La vision stratégique permet de définir une représentation future souhaitée de l’entreprise. Elle concerne l’ensemble des organisations et détermine un cadre pour les actions à mener ainsi qu’une ambition commune.
Cette vision doit permettre de fixer les buts à atteindre, ensemble. Elle doit donc être claire, cohérente et entraînante.
Enfin, elle sera le point de départ de nombreuses actions et communications internes comme externes.
Mission ou vision, attention à la confusion !
LA MISSION : principalement pour les clients et les fournisseurs
LA VISION: principalement d’utilisation interne
Exemple concret de vision d’entreprise en PME Lyonnaise
Atteindre 45% de parts de marché en 2025 sur le marché agro alimentaire en France
Les dirigeants d’entreprise n’estiment pas toujours nécessaire d’avoir une vision d’entreprise claire, d’autant plus en PME.
Et pourtant, cette vision, une fois posée, permet de définir un objectif précis aux équipes et de travailler de façon cohérente pour atteindre ce but.
Les équipes comprennent la direction donnée et sont force de proposition à bon escient.
Il est essentiel d’écrire votre vision d’entreprise, et surtout de la communiquer clairement en interne, pour donner le cap des années à venir avec des objectifs précis (quantité, délai, fréquence, …).
Les équipes, sur la base de ces éléments, pourront générer des idées, agir, faire évoluer l’entreprise dans cette même direction. Les efforts regroupés sur ce même objectif seront bien plus efficaces que des actions diffuses.
Votre vision d’entreprise doit respecter les valeurs de votre entreprise et être en cohérence avec sa mission. Elle doit être suffisamment challengente pour motiver les équipes tout en étant atteignable pour rester réaliste.
Une vision d’entreprise doit vivre et évoluer. Elle peut être écrite à plusieurs moments:
Dans une PME ou une plus grande entreprise, vous avez deux façons de procéder. Le contexte interne est un facteur majeur à prendre en compte
Votre vision d’entreprise doit être claire et précise et exprimer un but à atteindre. Identifiez les objectifs concrets que vous souhaitez toucher:
Pensez également à préciser votre objectif dans le temps, dans un cadre géographique, dans un marché…
Votre vision d’entreprise est écrite. Les objectifs sont clairs et précis. Il faut maintenant que ces informations soient communiquées et acceptées par l’ensemble de l’entreprise.
La communication est un élément majeur et incontournable, qu’il ne vous faut pas négliger. Usez de tous les moyens pour en parler et en reparler:
