Le service marketing est en place. Les assistantes et chefs de produits maîtrisent les produits et les outils de communication disponibles. Les vendeurs adressent le marché avec la gamme qu’ils connaissent bien. Alors, pourquoi avoir besoin d’un support marketing externe ou d’un chef de produit à temps partagé ?
Nombreuses sont les configurations dans lesquelles une équipe marketing, vente ou assistanat peut avoir besoin de support :
Exemple concret de support marketing aux équipes en place dans une PME Lyonnaise
Lors de la réalisation d’un site internet d’entreprise contenant de nombreuses pages. Il faut rédiger les contenus, parfois en plusieurs langues, et choisir les photos. Le temps nécessaire pour mettre à jour les fichiers attachés (fiches techniques, plaquettes, PDF), monter les vidéos … est très important.
Le support marketing externe se met en place dans de très nombreuses configurations :
La maîtrise du produit et du marché des équipes vient compléter l’expertise marketing stratégique et opérationnel. Elle permet d’apporter des réponses à toutes problématiques rencontrées, en PME comme en grands groupes.
Le support marketing est physiquement présent dans les murs de l’entreprise. Il anime et participe aux réunions sur le sujet.
Le prestataire marketing coordonne les échanges et les réunions tout au long du projet. Il rend des comptes régulièrement au dirigeant pour un parfait suivi de la mission en place.
Faire appel à un support marketing externe pour les équipes en place présente plusieurs avantages :
Les managers tiennent leurs engagements, leurs échéances et leurs objectifs et ont un contact direct avec le prestataire pour un parfait suivi du projet dans l’équipe.
